编故事的时代过去了

目前，ICP业内正流行一种“投资办公司——经营2～3年——上市再融资”的发展模式。在初期，大家都把网站建设看得很重，八仙过海一起往上涌，结果造成网站建设上的雷同。内容缺乏特色，找创意和编故事就成为ICP吸引风险投资的主要手段。于是一个又一个“网络神话”诞生了。的确，创意为ICP初期的发展吸引了不可或缺的注意力和资金支持，但问题的关键是这种创意能支持多久？融资后企业的可持续发展问题如何解决？前不久，姜昆所在的昆朋网城召集国内众多ICP开了一次“网络自律”研讨会。大家谈到，仅凭创意去融资的状况不会维持很久。因为这种融资即便成功也不过是一场“圈钱”游戏，最终导致“一年喜、二年忧、三年被兼并”的结局。内容已成为ICP昂贵的融资筹码和可持续发展的主要因素。

方正集团总裁张兆东先生谈到ICP上市问题时对记者说：“机构上市的条件是企业本身的素质，不是编故事。编故事的时代已经过去了，优秀不优秀，关键在他自己。网站建设，最重要的是信息资源，谁掌握了更多的信息资源，谁就拥有了财富，信息资源是最值钱的。网站小不要紧，关键要有特色，不要老跟着别人的屁股跑。作为企业，要把自己的事做好。这样才能对国家有利，对企业有利，对股民有回报。”

1999年12月30日，文化部政府网站——中华文化信息网成功融资5000万元便是对张总观点的最好注解。香港宏安集团有限公司出资5000万元，用于开发建设中华文化信息网海外版、海外资本运作和电子商务方面的工作。宏安集团是香港主板上市公司，主要从事商业管理服务。此次敢于作风险投资，正是看重了存在巨大价值的中华文化信息网资源。